تاریخ

ښاغلي کای پریکړه وکړه چې یوازې لاړ شي.په هغه وخت کې، روښانه ستراتیژیک هدف نه و.هیڅوک نشي کولی په بشپړ ډول تشریح کړي چې راتلونکی پرمختیایي پلان څه و.سربیره پردې ، یوازې مدیر ښاغلي کای د ساختماني صنعت سره اړیکه لري ، پداسې حال کې چې نور د صنعت په اړه یو څه پوهه لري مګر واقعیا ځمکې ته ندي لمس کړي ، نو د تیږو احساس کولو سره د سیند څخه تیریدو پروسه شتون لري.په هغه وخت کې موږ څومره خلک درلودل؟سازماني جوړښت دا وو: مالک، څو پلور، اداره (او مالیه).د سوداګرۍ ماډل ساده دی او طبیعي سیالي ګټه نلري.ورځني عملیات دا دي چې مالک او څو پلورونکي د لوی شرکتونو سره د خبرو اترو لپاره ځي، او بیا د تولید کونکو سره خبرو اترو ته راځي.په داسې حالت کې، د حاضرۍ او ارزونې سیسټم شتون نلري او هرڅوک د څارنې په حالت کې دي.هیڅوک پروا نه کوي کله چې تاسو خپل کار پای ته ورسوئ، مګر یوازې د اړتیا په وخت کې تاسو ته غوښتنه کوي، او هیڅوک تاسو ته نه شي ویلای چې تاسو په دې شرکت کې کوم موقف ترلاسه کولی شئ که تاسو سخت کار کوئ.